Mª del Mar Rivero, Responsablde de Agua y Saneamiento

Recientemente (el pasado mes de abril) se han publicado los datos actualizados sobre cobertura de agua y saneamiento en los países en desarrollo, que elabora la iniciativa JMP (Joint Monitoring Programme) liderada por UNICEF y OMS. Según este informe, 2.500 millones de personas aun no tienen acceso a una infraestructura básica de saneamiento, lo que supone el 36% de la población mundial. Aunque se han producido mejoras respecto a los datos recogidos en el informe anterior, el avance está siendo muy lento. Si se mantiene esta tendencia, no se alcanzará la meta fijada para el 2015 de reducir a la mitad la población mundial sin acceso a saneamiento mejorado, fijada en los Objetivos de Desarrollo del Milenio por Naciones Unidas.

África sub-sahariana, junto con el sur de Asia, siguen siendo las regiones del mundo con menor cobertura de saneamiento, que no supera el 50% de su población. En estas regiones se concentran los países con mayores índices de desnutrición, pobreza, y mortalidad infantil. La mayor parte de las muertes de menores de 5 años están asociadas a casos de diarrea, directamente vinculados a prácticas higiénicas deficientes.

Dentro de lo que se denomina acceso a saneamiento no mejorado, se incluyen las infraestructuras compartidas por varias familias, instalaciones rudimentarias que no cumplen unas condiciones mínimas de higiene y la práctica de fecalismo a cielo abierto. Esta práctica, según el Informe del JMP, ha registrado una reducción importante a nivel mundial en los últimos años, pasando del 24% al 15% actual. Esto supone que aun alcanza a 1.040 millones de personas, en su gran en países en vías de desarrollo,  y principalmente en zonas rurales.

Sin embargo, a pesar de los esfuerzos de los últimos años, en África subsahariana el número de personas que realizan esta práctica sigue aumentando año tras año. En países como Angola o Etiopía, los porcentajes de fecalismo a cielo abierto alcanzan valores del 26% y el 45% respectivamente. En casos extremos como ocurre en Benin, se llega al 54% de la población.

El estado del saneamiento constituye un indicador muy evidente del desarrollo humano en una comunidad. La separación de los excrementos y las aguas residuales del contacto humano es determinante en la supervivencia infantil, de tal manera que garantizando el acceso de las comunidades a servicios de saneamiento y a la eliminación de defecación al aire libre puede reducir hasta en un tercio la mortalidad infantil. En definitiva, el saneamiento mejorado conlleva ventajas innegables para la salud pública, los medios de vida y la dignidad de las familias y las comunidades.

Es además una herramienta fundamental para avanzar en la igualdad de derechos, como en el caso del derecho a la educación, ya que la promoción de servicios seguros y privados en las escuelas, ayuda a las niñas a permanecer en la escuela. O en el caso de la igualdad de género, ya que una instalación segura de saneamiento puede mejorar la seguridad de las mujeres y niñas, que a menudo son víctimas cuando están solas al aire libre

Sin embargo, el problema del saneamiento ha estado relegado en la agenda de desarrollo de muchos países. Por lo general, no se ha reconocido como un problema en sí mismo y se ha reducido a un complemento de los proyectos de abastecimiento de agua, sin financiación específica ni políticas apropiadas.

El saneamiento es un problema de falta de inversiones, pero no exclusivamente. Muchas veces las soluciones de saneamiento diseñadas no se adaptan al contexto social y cultural ya que no incluyen la participación activa de la población, ni sus deseos ni necesidades. A esto se añade los problemas de percepción de una población que con frecuencia desconoce las ventajas del saneamiento, asociando la letrina a la concentración de malos olores,  presencia insectos transmisores de enfermedades, etc.

En las zonas rurales es necesario acompañar la promoción de infraestructuras apropiadas de saneamiento con un cambio de comportamiento y actitudes de la población, para asegurar tanto su uso como su mantenimiento. Esta transformación debe ser liderada por la propia comunidad aplicando estrategias adaptadas a su contexto particular, incentivando la demanda individual para conseguir un beneficio social.

Igualmente es imprescindible la implicación de las autoridades que deben asumir sus obligaciones en la promoción de este derecho humano, asegurando soluciones económicamente compatibles con la capacidad de pago de la población y medioambientalmente sostenibles.

Por su parte, el sector privado también juega un papel importante mediante su participación en la comercialización de soluciones técnicas y el desarrollo de una cadena de suministro que asegure que la gente tiene acceso a los productos adecuados a sus necesidades y sus recursos.

Se trata por tanto de un desafío que implica a multitud de actores: las autoridades de los países afectados, las agencias internacionales y los países donantes, las organizaciones no gubernamentales, las comunidades y finalmente las personas titulares del derecho a un saneamiento digno.  

Desde distintos lugares, de maneras muy diversas, por multitud de razones pero con un objetivo común: poner la tecnología al servicio del desarrollo humano y avanzar hacia una sociedad más justa y solidaria.

El espacio Gente ONGAWA nos permite conocernos y saber quiénes somos, qué hacemos y por qué colaboramos en ONGAWA.

El jueves 16 tuvo lugar  la jornada “SocialTIC:  TIC para la transformación social y el voluntariado“, donde se incidió en las múltiples posibilidades ofrecidas por las TIC para trabajar de una manera más innovadora y eficaz en el Tercer Sector de cooperación y acción social. El objetivo es activar de nuevo los canales de interlocución de las ONG con la ciudadanía, en el marco de la celebración del Día Mundial de la Sociedad de la Información e Internet.

Las personas y entidades participantes coincidimos en la importancia de aunar esfuerzos y abrirnos aún más a la participación social a través del trabajo en red y la creación colectiva (crowdsourcing), una filosofía que comparten las ONG con los movimientos ciudadanos de base.

Estamos viviendo un momento de extraordinaria coincidencia entre la innovación tecnológica y la innovación social, que las organizaciones y  movimientos sociales no podemos dejar pasar para hacerse oír.  Es  importante apostar por las TIC como un factor determinante para que las organizaciones sociales nos situemos de nuevo en la vanguardia del cambio social que demanda la ciudadanía.

El objetivo de las entidades organizadoras, ONGAWA, EAPN-ES y MediaLab Prado es colaborar en acercar al Tercer Sector herramientas con las que mejorar la comunicación con la sociedad y fomentar el activismo; especialmente en el actual escenario de crisis social. Asimismo, el uso eficiente de herramientas tecnológicas, en muchos casos ampliamente extendidas y de uso cotidiano, puede significar mejoras en la gestión con importantes resultados.  Por ejemplo, Cruz Roja nos mostró cómo con su herramienta de autogestión de voluntariado han reducido el tiempo de gestión en 65%.

socialTIC contó con más de 140 personas de más de 70 organizaciones entre ONG de cooperación internacional y acción social, procedentes de toda España, así como por representantes de la Universidad, la Administración pública y la empresa. También se pudo seguir en directo a través de Internet.

En el desarrollo de  SocialTIC han colaborado la Plataforma de ONG de Acción Social, Médicos del Mundo, Acción contra el Hambre, Ayuda en Acción, Alianza por la Solidaridad, Cruz Roja, Accem, Implícate, Fundación Hazlo Posible, Mundiverso, LinkedTeams, BlueBrain y TecnolONGia.

Estos son algunos de los Tweets surgidos durante la jornada

“La tecnología debe ayudar a que nos tomemos en serio el conocimiento de los ciudadanos” Saskia Sassen #SocialTIC

“Cuando cambiamos la forma de comunicarnos, la sociedad cambia” #SocialTIC

“Intervenir es adaptar los servicios a los colectivos con los que trabajamos, conocer sus necesidades en profundidad” #SocialTIC

“El crowdfunding es una pasarela hacia el compromiso” #SocialTIC

“Si las personas se rodean de TICs, las entidades no lucrativas no pueden dejar de hacerlo…” #SocialTIC

Aquí puedes encontrar recopilación de tweets de #SocialTIC

Se trata de una propuesta de autorregulación que se une a otros mecanismos de control, propios y ajenos, como son el Código de Conducta y las auditorías externas a las que las ONGD se someten. La iniciativa es la primera de este tipo propia del sector en España, y es también pionera Europa.

Con esta Herramienta –ha afirmado la Presidenta de la Coordinadora Mercedes Ruiz-Giménez- las ONGD que formamos parte de la Coordinadora damos un paso más en nuestro compromiso con transparencia y el buen gobierno, valores primordiales de nuestra forma de trabajo y una exigencia creciente de la ciudadanía.

En la presentación participó el Secretario General de Cooperación Internacional, Gonzalo Robles quien ha felicitado a la Coordinadora por la iniciativa y el riguroso trabajo realizado. “Con esta propuesta, ha afirmado, la Coordinadora toma la delantera ante la demanda de transparencia que exige la sociedad”. Robles ha destacado que la Herramienta de Transparencia y Buen Gobierno de la Coordinadora entronca con una de las principales preocupaciones del Plan Director que es precisamente el fomento de la transparencia.

ONGAWA ha evaluado con un auditor externo la Herramienta de Transparecia y Buen Gobierno,  superando los requisitos establecidos en cada uno de sus bloques. El 58% de las organizaciones de la Coordinadora de ONGD de España han sido evaluadas, de las cuales el 81% ha superado todos los bloques de la herramienta.

Herramienta de Transparencia y Buen Gobierno de la Coordinadora.

Ver Informe 2012 de cumplimiento de la Herramienta por parte de ONGAWA.

La exposición incide sobre la aceptación del agua como un derecho humano, así como sobre las causas y consecuencias que conllevan los problemas de acceso y mala utilización del agua y del saneamiento.

Recuerdo con bastante nitidez la primera vez que recorrimos las comunidades del Distrito de Same, en Tanzania. Habíamos estudiado su situación, y nuestra intención era intentar que el siguiente programa de ONGAWA pudiera abastecer a una veintena de las comunidades más vulnerables. Durante dos semanas estuvimos recorriendo el Distrito, en jornadas muy muy largas, y poniendo a prueba la destreza de Emmanuel, nuestro conductor. Durante esas semanas vi algunas cosas que no me esperaba.

Llevaba unos años ya trabajando en ONGAWA, y había visto situaciones difíciles en las comunidades rurales, pero hubo una en particular que me impactó. La gente en uno de los pueblos bebía agua del río, habitualmente (con los problemas que esto de por sí ya tiene). Pero ese riachuelo se secaba en verano. Entonces, lo único que podían hacer era excavar pequeños pozos en el lecho del río, y tratar de conseguir agua (mezclada con arena) del hilillo de agua que corría bajo la superficie. Podían tardarse horas en llenar un cubo, y así cada día. El lecho del río se convertía en un campo de pequeños pozos, que se iban secando poco a poco, y entonces había que hacer más, y más profundos, y cada vez se tardaba más en llenar el cubo. Y se podía estar toda la mañana, y volver a casa sin agua. Y por supuesto, una familia aguantaba varios días, todo lo que podía, con esos 20 litros de agua con arena.

Same no es uno de los distritos más pobres, pero sin duda, era el distrito más vulnerable a la sequía en el que había estado. Y diseñamos y formulamos un programa para cambiar esa situación. Se llama Mradi wa Maji na Maendeleo (Programa de Agua y Desarrollo), MAMA Same. Comenzó el 15 de enero de 2008 y terminará en abril de 2013. Gracias a ese programa, al esfuerzo de la gente que lo ha hecho posible todos estos años, y a todos los que apoyan el proyecto ONGAWA, habrá 40.079 personas más con un acceso básico a agua en 15 comunidades como aquélla, lo que equivale al 20% de la población del Distrito.

No ha sido fácil, y no se puede decir que sea perfecto, pero sin duda marca la diferencia en el Distrito. Aún quedan muchas cosas por hacer, y apoyo que prestar, sobre todo al gobierno del Distrito, para que pueda asegurar la sostenibilidad de esos servicios. Pero os puedo asegurar que si alguno de vosotros viaja a Tanzania, llega al pueblo de Same (no está lejos del Kilimanjaro, camino de Dar es Salaam), y pregunta por allí sobre el agua en las comunidades, tardará muy poco en que alguien le hable de ONGAWA, “esos que ponen agua en los pueblos lejanos”.

Las organizaciones del tercer sector necesitan implementar el uso de las TIC (Tecnologías de la Información y la Comunicación) para volver a conectar con la sociedad,  más en un periodo en el que los movimientos sociales utilizan cada vez más las herramientas que les brinda la tecnología para hacer oír sus reivindicaciones.

Asimismo, el actual escenario de crisis económica obliga a las ONG a reactivar la participación de su base social para cumplir con sus objetivos de defensa de la justicia social y la solidaridad.  Por estos motivos nace #SocialTIC: un punto de encuentro para las entidades sociales y la ciudadanía con la vista puesta en articular nuevas formas de contribuir al cambio social y el activismo en el siglo XXI.

¿Cuándo?         16 de mayo | 10.00 – 18.30

¿Dónde?            Medialab Prado | Plaza de las Letras. C/ Alameda, 15.  Madrid

Más información y formulario de inscripción en   http://www.socialtic.info

Con el título “El papel del sector empresarial en el Desarrollo Humano: experiencias y políticas de RSC orientadas a África”, planteamos debatir y presentar experiencias concretas y de éxito que demuestran el papel del sector empresarial en la Cooperación para el Desarrollo Humano insistiendo en particular en la eficiencia y eficacidad de las nuevas vías de intervención incorporando el sector empresarial junto a los demás actores de cooperación.

En un panorama de Cooperación para el Desarrollo muy cambiante, la innovación, la sinergia entre actores y las políticas de RSC merecen nuestra atención y demuestran que formulas distintas de intervención son posibles a la vez que son eficaces.

Centraremos las ponencias y los debates entorno al continente africano. Tendremos el placer de contar con empresas, ONGDs e Instituciones públicas que compartirán sus actividades y políticas de RSC en un sentido amplio.

Hablaremos de Agua y Saneamiento, de Energías Renovables, de Alianzas para el Desarrollo y modalidades innovadoras de intervención que suman actores y se refuerzan entre si para luchar contra la pobreza en países en vía de desarrollo.

¿Cuándo? 4 de junio de 2013 | 10.00 – 13.30

¿Dónde? Casa África. Calle Alfonso XIII, 5, | Las Palmas de Gran Canaria (Las Palmas)

Dirigido a:
Organizaciones, empresas e instituciones interesadas en conocer buenas prácticas empresariales basadas en RSC y/o modificar o basar su sistema de Gestión de Responsabilidad Social

Confirmación de asistencia: jose.gomez@ongawa.org

Descargar el Programa

]]> http://www.ongawa.org/blog/el-papel-del-sector-empresarial-en-el-desarrollo-humano-experiencias-y-politicas-de-rsc-orientadas-a-africa/feed/ 0 http://www.ongawa.org/blog/el-papel-del-sector-empresarial-en-el-desarrollo-humano-experiencias-y-politicas-de-rsc/ http://www.ongawa.org/blog/el-papel-del-sector-empresarial-en-el-desarrollo-humano-experiencias-y-politicas-de-rsc/#comments Sun, 05 May 2013 11:07:39 +0000 Ongawa http://www.ongawa.org/?p=5867 ONGAWA, a través de su programa Compromiso y Desarrollo, con la colaboración de ONG RESCATE convoca a una jornada sobre Empresa y Desarrollo en Sevilla el proximo día 6 de junio.

La jornada que tendrá lugar en Sevilla el próximo día 6 lleva por título “El papel del sector empresarial en el Desarrollo Humano: experiencias y políticas de RSC”. El objetivo es debatir y presentar experiencias concretas y de éxito que demuestran el papel del sector empresarial en la Cooperación para el Desarrollo Humano insistiendo en particular en la eficiencia y eficacidad de las Alianzas multiactores.

En un panorama de Cooperación para el Desarrollo muy cambiante, la innovación, la sinergia entre actores y las políticas de RSC merecen nuestra atención y demuestran que formulas distintas de intervención son posibles a la vez que son eficaces.

Tendremos el placer de contar con empresas, ONGDs e Instituciones públicas que compartirán sus actividades y políticas de RSC en un sentido amplio.

Hablaremos de Agua y Saneamiento, de Energías Renovables, de Alianzas para el Desarrollo y modalidades innovadoras de intervención que suman actores y se refuerzan entre si para luchar contra la pobreza en países en vía de desarrollo.

¿Cuándo? 6 de junio de 2013 | 10.00 – 13.30

¿Dónde? EOI Sevilla. Salón de actos. Calle Leonardo da Vinci, 125, | Isla de la cartuja. Sevilla

Dirigido a:
Organizaciones, empresas e instituciones interesadas en conocer buenas prácticas empresariales basadas en RSC y/o modificar o basar su sistema de Gestión de Responsabilidad Social

Confirmación de asistencia: jose.gomez@ongawa.org

Descargar programa

Hemos hablado tanto del artículo y cómo enfocarlo, que ya no recordamos dónde se nos prendió el foco. Pudo ser en Acomayo, Cusco, (una de las zonas de Perú donde trabajamos): “Contaremos sobre el cambio” nos dijimos. Pero no de ese cambio que ONGs como ONGAWA quieren generar; sino “… del cambio que ha provocado en nosotras trabajar en el Programa Willay”.

Ya en San Pablo, Cajamarca, (la otra zona en la que trabajamos) tomamos papel y lápiz y decidimos comenzar a apuntar ideas sueltas. La verdad, no funcionó mucho. Al final, las exigencias del trabajo del día a día en terreno y siempre con el afán perfeccionista rondando sobre nuestras cabezas, el contenido se nos escapaba de las manos. Así que empezaremos por contarles que el programa en el que trabajamos tiene como nombre Willay (palabra quechua que significa comunicar) y cuyo objetivo es mejorar los servicios prestados por las instituciones públicas a la población de zonas más desfavorecidas, mediante el uso de las TIC (Tecnologías de la Información y la Comunicación). En este punto os preguntaréis, ¿cómo hemos cambiado nosotras con esto?

Para mí, como comunicadora para el desarrollo, las TIC me han cambiado la ilusión. Esto de la tecnología al servicio del desarrollo ha hecho que comprenda que no se necesita grandes soluciones tecnológicas, lo que se necesita son soluciones adecuadas que permitan grandes cambios. He aprendido que las soluciones TIC son apropiadas siempre y cuando utilicen una base tecnológica ya existente en el mercado, permitiendo su sostenibilidad; pero sobretodo con soluciones que puedan ser realmente apropiadas por otros. De eso se trata la ilusión, creer en algo, trabajar en ello y compartirlo con los demás.

Por otro lado, ONGAWA como organización me ha enseñado la diferencia entre una entidad de cooperación y un socio financiero para la cooperación. Esto no son solo palabras o diferentes formas de llamar a una institución. Se trata de “cambiar el chip” y sentir que un socio financiero se la juega con nosotros en el desarrollo de los demás. Por ello, en ONGAWA sabemos muy bien que tenemos que ser transparentes con el dinero que invertimos en el programa, pero realmente tenemos que rendir cuentas a nuestros destinatarios.

Para mí como ingeniera de telecomunicación, esta experiencia (y otras muchas vividas con ONGAWA) me ha servido para dos cosas fundamentales. La primera es darme cuenta que mi trabajo puede servir para mejorar y apoyar las condiciones de vida de las personas. Utilizando las TIC de manera apropiada se puede, entre otras muchas cosas, acercar los servicios de salud y educación a las personas que más lo necesitan. La segunda está más relacionada con las personas con las que trabajo y me relaciono a diario. El hecho de trabajar con personas de una realidad diferente a la mía, del Perú en este caso, y con unos conocimientos y experiencias distintos a los míos, hace que mi visión de cómo se debería intervenir en las acciones de desarrollo mediante el uso de las TIC se enriquezca. Ella me ha enseñado la importancia de utilizar las experiencias que día a día trabajamos en terreno para comunicar e incidir con el fin de conseguir que nuestro trabajo no sea sólo algo puntual.

Ustedes dirán que estos cambios son evidentes, pero imagínense a una persona que nunca ha trabajado antes en TIC y a la otra que nunca había estado en Perú tomar un avión y llegar a Cusco y Cajamarca para decirles a las autoridades, al funcionariado y a las personas líderes de las organizaciones que esto de las TIC puede mejorar su vida y el desarrollo de su localidad. Eso ha llevado su tiempo pero hemos comprendido que poco a poco vamos logrando cosas.

En Willay, hemos pasado de la instalación de una red de telecomunicación WIFI para que las instituciones públicas tengan acceso a internet, a mejorar los procesos internos y fortalecer a la ciudadanía para su vigilancia y participación con el uso de las TIC. Hoy nos agrada llegar a la Municipalidad de Pillpinto (distrito de Paruro) y asesorarlos en el uso de sus sistemas de información y el portal web municipal; nos ilusiona que la Comisaría de Acomayo (distrito de Acomayo) gane un premio por utilizar el DATAPOL, un sistema de información que brinda información de requisitorias en tiempo real y que garantiza mayor seguridad al distrito; nos entusiasma que los Colegios de Secundaria de San Luis (distrito de San Pablo) prioricen la mejora de su proceso de matrícula con el uso de las TIC y así contribuir al acceso a la educación; nos enorgullece que la Red de Salud de San Pablo (distrito de San Pablo) digitalicen sus historias clínicas para mejorar el servicio de salud.  Por otro lado nos esforzamos por enseñarles a las personas a utilizar una computadora cuando nunca la han visto, y a fortalecer los espacios de diálogo que existen entre la ciudadanía y el Estado para priorizar temas en relación a mejorar la gobernabilidad y los derechos humanos.

Pero también, nos motiva mostrar todo lo que las personas están cambiando y logrando con el uso de las TIC, para que más autoridades, funcionariado y personas líderes lo pongan en marcha y así incidir en el Estado para que tenga en cuenta las diferentes realidades de este país a la hora de establecer políticas de descentralización o modernización del Estado, especialmente en zonas rurales.

Pero lo que realmente han conseguido el programa Willay y ONGAWA es que nos ilusionemos por nuestro trabajo y que tomemos consciencia de que lo que construimos día a día puede cambiar la realidad de las personas que más lo necesitan. Todas las personas, independientemente de su formación y experiencias pueden contribuir a mejorar la vida de la gente pero ser conscientes de esto es lo que nos ha cambiado la forma de vivir nuestra vida.